幸福企业是什么？是匠心传承，有师傅为新员工提灯引路的“传帮带”；是具有发掘与改善问题意识，为公司精益化管理积极建言献策的优秀提案；是发扬专业、高效、绿色、利他精神，为公司赢得一次又一次美誉的至诚服务。正是这些人的创新精神和实际行动，为公司发展注入了新的活力。
4月18日，德信致远对3月份优秀的师带徒、内部改善提案、板材节约和安装小组进行了激励和表彰，鼓励员工持续不断进行改善，实现公司与员工的双赢和共同成长。
一、优秀师带徒
凡学百艺，莫不有师，师者，所以传道授业解惑也。有一种亲密和谐的关系，叫“师带徒”，这种薪火相承的“传帮带”助力新员工快速融入德信致远，顺利完成角色转换。
作为师傅的老员工，专业素质过硬的同时，更是新员工思想上的领路人，通过言传身教，将德信致远的愿景、使命、价值观于无声处浸润到新员工的内心。
二、优秀改善提案&板材节约
为了提升核心竞争力，推进公司高质量发展，德信致远鼓励广大员工积极参与到公司管理上来，踊跃对优化工艺、提升质量、改善效益、节约成本等方面提出想法和建议。
3月份德信致远收到多份优秀改善提案。这些提案涉及到钣金、焊接、装配、仓库等部门，不仅具有前瞻性，还有很强的针对性和可操作性。还有我们优秀的一线员工，在岗位上沉心做事，3月份节约板材62张，为公司“降本增效”贡献自己的一份力量。
表彰的意义不在于给予多少物质奖励，也不在于获得多少荣誉，而是践行公司的初心使命，激发全体员工的创新精神，“人人参与管理，人人争当管理”，使德信致远形成不断向前、持续改善的企业文化，共同推动公司的进步和发展！
三、优秀安装小组
德信致远还有这样一些人，他们没有时间参加公司的各种庆典活动甚至是表彰大会，但是不论严寒酷暑，永远第一时间响应客户需求，加班加点、奋战在安装一线，兢兢业业，以匠心精神赢得客户的高度认可。
3月份，浙江得龙项目、六安技师（职德教育）项目方陆续发来荣誉证书或表扬信，对德信致远安装团队专业、热情高效的服务予以极高的评价：“贵公司的产品和服务不仅满足了我们的需求，更超出了我们的期望。”
德信致远正向着更远的目标前进，道路始终充满坎坷，但正是因为全公司新老员工从上到下，心往一处想，劲儿往一处使，因而凝聚起一股强大的力量，齐心协力为“打造智能超净工场，让世界更洁净”这一伟大使命为努力奋斗！
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